CONSEIL EN COMMUNICATION ET MARKETING OPERATIONNEL
ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL DE CADRES ET DE DIRIGEANTS
Macracantha, une approche construite et respectueuse
Phase opérationnelle
Informer ou, mieux encore, faire adhérer l'ensemble des acteurs concernés, les collaborateurs de l'entreprise, voire même ses clients constitue selon nous le point de départ de cette phase opérationnelle.
Ceci peut être réalisé par vos soins, par notre intermédiaire ou toute autre combinaison.
Il demeure essentiel de ne pas oublier cette notion initiale afin que chacun se sente partie prenante du projet concerné.
La communication tant en interne qu'éventuellement en externe doit rester permanente jusqu'à la fin de la phase opérationnelle.
La mise en oeuvre du plan d'action ou de communication prévu en devient plus facile, le temps investi étant alors uniquement du temps productif, de déploiement progressif de chaque élément, de réglage de chaque détail, de suivi de l'avancement global du projet.
C'est au cours de cette phase que la valeur ajoutée liée à nos réseaux de prestataires prend toute sa dimension.
Le suivi et l'observation des décalages éventuels par rapport aux balises prédéfinies doivent être rigoureux afin de pouvoir prendre rapidement les mesures de correction éventuellement nécessaires.
Le rôle de Macracantha, ses interventions peuvent se réduire puis cesser dès lors que le projet peut être suivi de façon efficace et régulière par le client qui nous l'a confié.
Ceci peut être réalisé par vos soins, par notre intermédiaire ou toute autre combinaison.
Il demeure essentiel de ne pas oublier cette notion initiale afin que chacun se sente partie prenante du projet concerné.
La communication tant en interne qu'éventuellement en externe doit rester permanente jusqu'à la fin de la phase opérationnelle.
La mise en oeuvre du plan d'action ou de communication prévu en devient plus facile, le temps investi étant alors uniquement du temps productif, de déploiement progressif de chaque élément, de réglage de chaque détail, de suivi de l'avancement global du projet.
C'est au cours de cette phase que la valeur ajoutée liée à nos réseaux de prestataires prend toute sa dimension.
Le suivi et l'observation des décalages éventuels par rapport aux balises prédéfinies doivent être rigoureux afin de pouvoir prendre rapidement les mesures de correction éventuellement nécessaires.
Le rôle de Macracantha, ses interventions peuvent se réduire puis cesser dès lors que le projet peut être suivi de façon efficace et régulière par le client qui nous l'a confié.
